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À propos

Innovation & expérience

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Pourquoi faire la planification stratégique ?

Nous croyons que la planification stratégique est essentielle pour la réussite des entreprises en raison de l’évolution constante du monde contemporain. La vitesse du changement, propulsée par la technologie, nécessite une réflexion stratégique constante pour maintenir un avantage concurrentiel.

Quelle est la valeur ajoutée de StratPerspective?

Nous sommes un catalyseur qui travaille en collaboration avec vous pour:

  • vous exposer à de nouvelles idées et perspectives,
  • stimuler la créativité des participants, et
  • développer les habiletés stratégiques de vos gestionnaires.

Quels sont les services-conseils offerts par StratPerspective ?

Nous offrons la gamme complète des services en planification stratégique:

  • mise en œuvre et personnalisation du processus de la stratégie,
  • élaboration de la stratégie (faciliter les ateliers, rédaction du plan)
  • accompagnement dans l’exécution du plan,
  • formation et cohésion de l’équipe de direction.

Sandra Coffey, LL.B., MBA

Présidente de StratPerspective

Sandra est une partenaire privilégiée de ses clients. Elle évalue rapidement les situations d’affaires, offre des conseils réfléchis et suggère des plans d’action à la fois innovateurs et réalistes. Ses habiletés naturelles de stratège sont enrichies par son expérience de presque 3o ans dans le monde des affaires ainsi que par sa formation académique en droit (LL.B., Université de Montréal) et en affaires (MBA, Ivey School of Business, University of Western Ontario).
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Ses habiletés

Planification stratégique

Pensée créative

Facilitatrice

Formatrice

Coaching

Industries, mandats et expérience

Éducation

Université canadienne
Accompagner le doyen dans un processus de planification

École secondaire privée
Exercice de définir la Mission la Vision et les Valeurs

Éducation

Organismes sans but lucratif

Développement international
planification stratégique

Tolérance/Discrimination
Tempête d’idées pour le CA

Fondation d’Hôpital

Organismes sans but lucratif

Technologie de l’information

Télécommunications
Processus de planification

Logiciels ERP
Structure organisationnelle

Gestion des horaires
Conseils en Marketing

Technologie de l’information

Immobilier

Investissement immobilier
Tempête d’idée avec la haute direction sur l’impact des tendances en technologie

Immobilier

Services professionnels

Consultants crédits d’impôt
Stratégie et conseils au directeur général

Services de prévente
Stratégie et mission, vision et valeurs

Services professionnels

Distribution de pièces industrielles

Acquisition de franchise
Établir stratégie d’après acquisition et conseils à l’acquéreur

Distribution de pièces industrielles

Formation

Pharmaceutique
Formation en planification stratégique Équipe de Finance

Systèmes de sécurité
Formation en gestion pour équipe de développement

Formation

Entrepreneurs

Services en coaching exécutif

Conseils en démarrage et plan d’affaires

Entrepreneurs

Partenaires & Associations

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Coaching de cadres

Papillon MDC Inc. offre des services en coaching de cadres et d’évaluations en leadership. Ils aident les entreprises à atteindre un avantage compétitif en optimisant le potentiel de ses leaders. StratPerspective travaille en partenariat avec Papillon MDC pour vous aider à développer une stratégie d’entreprise gagnante.
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Association du secteur des TI

L’Association québécoise des technologies contribue au rayonnement des PME innovantes de l’industrie des TIC, en appuyant les PDG et leur équipe de direction dans le développement de leur entreprise. StratPerspective offre des cours en partenariat avec Technocompétences aux membres de l’AQT.