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Stratégie

Les grandes lignes de
notre processus de planification stratégique

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Vigie et recherche


Prédire les tendances futures et leurs conséquences pour votre entreprise n’est pas aussi difficile que vous pensez. De rester à l’affût des nouveautés dans tous les domaines d’affaires ainsi que dans votre industrie assurera le succès de votre stratégie.
Les meilleures entreprises maintiennent une vigie constante sur les tendances et discutent de leurs implications régulièrement.

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Analyse et créativité


C’est l’étape la plus difficile du processus de planification: lâchez prise du présent et imaginez le futur et de nouvelles approches.

Il faut ouvrir la discussion et poursuivre de nouvelles pistes. Fermer la discussion trop tôt nous coupe de solutions inédites et porteuses.
Pour y arriver, StratPerspective utilise des techniques pour stimuler la créativité durant les discussions stratégiques telles que des analogies, le questionnement et l’expérimentation.

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Enjeux et initiatives stratégiques


Une fois la recherche, l’analyse et les tempêtes d’idées sont terminées il faut faire des choix et prioriser les enjeux. Plus vous concentrez vos efforts et vos ressources sur une liste réduite d’initiatives, plus vous aurez du succès. StratPerspective vous accompagne pour faire les bons choix.

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Plan stratégique détaillé


L’élaboration du plan détaillé est un exercice de gestion de projet qui nécessite une rigueur exceptionnelle. Stratperspective assure la mise en place des éléments clés de votre plan:

- les actions spécifiques et échéanciers
– Les objectifs et mesures de succès
– Les responsables pour chaque initiative
– Les ressources qui y seront consacrées